Fakten zum demographischen Wandel
Demographischer Wandel ist ein Stichwort, das seit einigen Jahren die Debatte über die künftige Entwicklung der Lebens und Arbeitsbedingungen in Deutschland und anderen Industrienationen bestimmt: Sinkende Geburtenraten und eine kontinuierliche Steigerung der Lebensdauer werden mittel- bis langfristig zu einer erheblichen Veränderung der Altersstrukturen führen. Die Alterspyramide mit vielen jungen und wenigen alten Menschen verschiebt sich langsam und entwickelt sich bis voraussichtlich 2050 zur Form eines Pilzes. Dabei werden die geburtenstarken Jahrgänge aus der Mitte der 50er bis zum
Ende der 60er, die sog. Babyboomer, den Hut des Pilzes bilden. Diese Menschen stehen heute mitten im Erwerbsleben und werden in etwa 10 - 25 Jahren das Rentenalter erreichen. Dahingegen bleibt der Stil des Pilzes schlank: Seit dem „Pillenknick“ nimmt die Zahl der Geburten ab, wobei sich diese Tendenz stetig fortsetzt. Prognosen gehen deshalb von einem langfristigen Rückgang der Bevölkerung aus, der mit einer Abnahme der Zahl von jungen Erwerbsfähigen und einem zeitweilig hohen Anteil älterer Arbeitnehmer in den Belegschaften einhergeht.
Was bedeutet diese Entwicklung für die Unternehmen?
- Junge Fachkräfte werden knapp: Besonders spürbar wird die Abnahme der Bevölkerung in der Altersgruppe der 35- bis 49-Jährigen rund um das Jahr 2020 sein. Der Anteil junger Menschen unter 20 Jahren wird stark abnehmen, während die Anzahl der über 60-Jährigen stark zunehmen wird.
- Zur „Generation 50 +“ zählt über ein Drittel der Arbeitnehmer im Jahr 2010.
- Gering Qualifizierte scheiden früher aus dem Erwerbsleben
aus, zunehmend auch Personen mit mittlerer Qualifikation.
Haben sie erfolgreiche Beispiele aus ihrem Unternehmen, wie Sie Kompetenzen älterer Arbeitnehmer nutzen und entwickeln?
- Funktionieren bei Ihnen Paten-/oder Mentorenmodelle?
- Schneiden Sie Arbeitplätze auf die Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer zu?
- Ist es Ihnen gelungen, ältere Arbeitnehmer aus der Produktion in körperlich weniger belastende Tätigkeiten in Vertrieb, Service, Verwaltung einzusetzen?
- Stellen Sie ältere Fachkräfte ein? Welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht?
- Lernen jüngere und ältere Mitarbeiter gemeinsam und voneinander?
Veränderte Leistungsfähigkeit für die Tätigkeit nutzbar machen
Die Fähigkeiten eines Menschen ändern sich im Laufe seines Lebens. Gerontologische Forschungsergebnisse zeigen, dass eine generelle Abnahme der Leistungskraft, der körperlichen wie auch der geistigen Fähigkeiten nicht stattfindet (Lehr 2002). Vielmehr erhöhen sich mit zunehmendem Alter bestimmte Fähigkeiten, während andere einem natürlichen Altersabbau unterliegen. Hierbei gibt es große individuelle Unterschiede.
Was tun sie, um die veränderte Leistungsfähigkeit
ihrer Mitarbeiter für die Tätigkeit nutzbar zu machen?
